Бухгалтерия-онлайн, фрилансер, постоянный бухгалтер или привлеченная организация (аутсорсинг)? Рассмотрим критерий качество.
Бухгалтерия-онлайн – онлайн-сервисы, заявляющие, что теперь Вы сможете обойтись без бухгалтера. Плюсы:
- многие функции достаточно удобны и понятны, и руководитель действительно может выполнять часть работы без бухгалтера
Минусы:
- зависимость от Интернета;
- сомнительное качество, так как, Российское законодательство очень изменчивое и противоречивое. Многие решения бухгалтер принимает, взвешивая различные критерии (налоговая какого района, как вопрос был решен в предыдущий раз, придерживаться мнения налоговой или Минфина и т.д.). Бухгалтерия-онлайн естественно не учитывает эти факторы. Или вот пример: руководитель поручил бухгалтеру открыть расчетный счет, бухгалтер открыл его и сообщил во все инстанции об открытии. Пользователь бухгалтерии-онлайн открыл расчетный счет, через 10 дней решил забить реквизиты нового счета в бухгалтерию-онлайн и тут он узнают, что ему надо было в течение семи дней сообщить об открытии счета в налоговую, в пенсионный фонд и в фонд социального страхования. Итого – штраф по 5 000 руб. в каждую инстанцию. Т.е., бухгалтерии-онлайн пока трудно заменить бухгалтера;
- введение бухгалтерского учета с 2013 для организаций, находящихся на УСНО, существенно сузило круг, кто может пользоваться данными сервисами без специальных знаний.
Фрилансер – в нашем случае, бухгалтер, оказывающий услуги на дому. Плюсы:
- к сожалению, кроме цены, нет
Минусы:
- безответственность – на практике часто встречается, когда Вы платите фрилансеру, а работу он не выполняет. При этом заказчик начинает замечать, когда блокируются его расчетные счета или офис посещают контролирующие органы (что, согласитесь, достаточно неприятно). Заказчик начинает искать фрилансера, а он не берет телефон и не открывает входную дверь;
- отсутствие фрилансера – фрилансер – прежде всего человек, который может заболеть, уехать отдыхать и т.д., а работу все таки кто-то должен выполнять;
- сложность в проверке квалификации нанятого фрилансера. Часто ими становятся женщины предпенсионного возраста, ушедшие с должности главного бухгалтера крупного или среднего предприятия. Любой подумает, что это действительно очень хороший специалист, столько времени работал, да еще и на таких предприятиях. Но, на практике получается, что в той «кухне», где работал наш специалист, ничего общего нет с бухгалтерией малого предприятия. Ни патентная система, ни УСНО, ни ЕНВД незнакомы крупному бизнесу. И он начинает учиться на своих ошибках, только за ошибки платит заказчик.
Постоянный бухгалтер – бухгалтер, находящийся на территории заказчика. Плюсы:
- бухгалтер всегда «под рукой»;
- индивидуальный подход к компании заказчика;
- находясь на территории заказчика, бухгалтер обладает большей информацией об организации, которая влияет на составление бухгалтерской отчетности;
- высокая оперативность.
Минусы:
- больничные и отпуска, в то же время работу кто-то должен выполнять;
- квалификация ниже, чем в аутсорсинговых компаниях. Например: бухгалтера аутсорсинговых компаний более квалифицированны даже из-за того, что, находясь на рабочем месте, делятся с коллегами изменениями в законодательстве и выходами из различных ситуаций.
Привлеченная организация Плюсы:
- высокая квалификация сотрудников;
- аутсорсинг избавляет от сложностей, связанных с уходом в отпуск, болезнью, увольнением;
- большинство компаний, кроме бухгалтерских услуг, оказывают прочие услуги, необходимые для бизнеса.
Минусы:
- низкая оперативность;
- аутсорсинговые компании условно можно разделить на две группы:
- одна пытается оказывать качественно свои услуги, дорожа каждым клиентом,
- другая группа качество отводит на второе место и с помощью маркетинга и рекламы пытается привлечь большее количество клиентов.
Итак, подведем итог. На наш взгляд, более качественно оказывает услуги бухгалтер, находящийся на рабочем месте у заказчика. Но стоимость и содержание рабочего места требует больших затрат. Второе место – организации, оказывающие бухгалтерские услуги. Третье место – фрилансер, при этом ценовая политика организаций и фрилансеров примерно одинакова. Четвертое место отдано бухгалтерии-онлайн, у которой ценовая политика для некоторых регионов выше, чем у фрилансера и бухгалтерской организации.